Guy Backstage Consulting
-
J4-250109
-
Jaar 4
-
Groep
-
CO
Naam Organisatie
GUY Backstage Consulting
Beschrijving van de organisatie
GUY Backstage Consulting is een creatief adviesbureau opgericht door Guy Ben-Chaim, gevestigd in Assen. Het bureau heeft als missie om échte verbindingen te creëren via unieke en betekenisvolle evenementen.
Guy, opgegroeid in Assen, ontwikkelde zijn vaardigheden in mediadesign en advertising in Zwolle en Deventer, en werkte zich op binnen de live muziekwereld, van barkruk tot. Tijdens de coronaperiode keerde hij terug naar Assen en transformeerde die stap niet als een terugval, maar als een kans: hij wilde niet alleen zichzelf laten groeien, maar ook zijn stad. Dit was het begin van zijn inzet voor lokale talentontwikkeling.
Met initiatieven zoals Jong Graan—een platform voor jonge Drentse bands—en coördinatie binnen BEGR!P, een jongerenorganisatie voor creatieve projecten en community building, bewijst Guy zijn toewijding aan cultuur en jeugd https://www.guybc.com/about-me?utm_source=chatgpt.com.
Tegenwoordig werkt hij via GUY Backstage Consulting samen met gemeenten om een nieuw jeugdcentrum in Assen te ontwikkelen en infrastructurele doelen te realiseren die toekomstig talent ondersteunen https://www.guybc.com/about-me?utm_source=chatgpt.com. Daarnaast is hij initiatiefnemer van Please Stand Up, een terugkerende comedy-avond, waarmee hij voortdurend nieuwe formats ontwikkelt om het lokale culturele landschap te versterken.
Guy omschrijft zichzelf graag als een ‘jack of all trades’: van technische knowhow tot media-design, van muziek tot menselijke connectie. Zijn kracht ligt in het vertalen van passie naar tastbare, creatieve ervaringen—zijn purpose? Passie omzetten in realiteit. Daarnaast heeft Guy nu een heel nieuw concept & product ontwikkeld en hij heeft jou nodig om deze in de markt te zetten!
De Button is een innovatief product: een draagbare pinbutton met een digitaal scherm in plaats van een statisch plaatje. Gebruikers kunnen via hun smartphone beelden en animaties uploaden, waardoor de Button een nieuwe manier biedt om jezelf te uiten en te communiceren. Denk aan toepassingen op festivals, in gaming, mode en kunst. Het product bevindt zich in de ontwikkelfase en heeft behoefte aan een sterke en creatieve marketingstrategie om de markt te betreden.
Vraagstuk van de organisatie
Jullie opdracht is om een complete marketingstrategie voor de Button te ontwikkelen. Het doel is om een duidelijk en creatief plan te presenteren dat laat zien hoe de Button succesvol geïntroduceerd kan worden bij de juiste doelgroep.
Onderdelen van de opdracht:
Doelgroep analyse
1. Breng de potentiële doelgroepen in kaart (bijv. jongeren, gamers, festivalgangers, kunstenaars, early adopters).
2. Onderzoek hun interesses, mediagebruik, koopgedrag en motivaties.
3. Bepaal welke doelgroep(en) het meest kansrijk zijn voor de lancering.
Concurrentie- en referentieonderzoek
1. Onderzoek soortgelijke producten of projecten (bijv. wearables, smartwatches, festivalgadgets).
2. Analyseer wat werkt en wat niet werkt in hun strategie.
3. Trek lessen en inspiratie voor de Button.
Campagnestrategie
1. Ontwikkel een creatieve campagneboodschap en kernconcept.
2. Werk uit via welke kanalen (online/offline, social media, evenementen, samenwerkingen) de doelgroep bereikt kan worden.
3. Denk na over toon, stijl en visuele richting van de campagne.
Positionering & Branding
1. Formuleer hoe de Button zich onderscheidt van andere producten.
2. Ontwikkel een korte brand story en merkwaarden.
3. Geef suggesties voor naam, logo of slogan die passen bij de identiteit.
Content-ideeën
1. Bedenk concrete voorbeelden van posts, video’s of acties die in de campagne gebruikt kunnen worden.
2. Denk aan creatieve formats die jongeren aanspreken (TikTok, Instagram Reels, influencers, challenges).
Marketingmix (4P’s)
1. Bepaal een passende prijsstrategie.
2. Geef advies over distributiekanalen (waar kan de Button verkocht worden?).
3. Werk promotiemiddelen en partnerschappen uit.
4. Eventueel: nadenken over service/community rondom de Button.
Planning & Implementatie
1. Werk een globale tijdlijn uit voor een introductiecampagne.
2. Maak een overzicht van de fases: teaser → launch → activatie.
Evaluatie & Succesmeting
1. Bedenk KPI’s (key Performance Indicators) het succes van de campagne te meten (bereik, engagement, verkoop, naamsbekendheid).
2. Geef aan hoe resultaten geëvalueerd kunnen worden.
Eindproduct
1. Een rapport met daarin de volledige strategie, onderbouwd met onderzoek.
2. Een creatieve pitch/presentatie (10-15 minuten) waarin jullie de strategie overtuigend presenteren.
aantal studenten: 2