Stichting Present Assen

Stichting Present Assen 

Stichting Present Assen slaat een brug tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Present Assen brengt een beweging op gang waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.  

Dat doen ze door groepen vrijwilligers  vanuit o.a. bedrijven laagdrempelig in te zetten in praktische en sociale projecten, bijvoorbeeld het opknappen van een tuin, het opruimen van een huis, een verhuizing, of activiteiten met bewoners van het AZC en met nieuwkomers in Assen. 

Present Assen bestaat twintig jaar en maakt deel uit van een landelijke beweging van ongeveer 75 lokale Present stichtingen. Er wordt gewerkt met een klein team van betaalde medewerkers, aangevuld met kernvrijwilligers. Onze kernwaarden zijn saamhorigheid, gelijkwaardigheid, dienstbaarheid en enthousiasme.  

Ons creatieve concept is: dichtbij verschil maken. 

De aanleiding 

Bedrijven zijn voor Present Assen een steeds belangrijkere doelgroep. Zij leveren zowel handen, medewerkers die zich inzetten in een project, als financiele ondersteuning via partnerschappen, sponsoring en donaties.  

In het Meerjarenplan 2027 tot 2030 is dit vastgelegd in twee speerpunten:  

1. het werven van diverse nieuwe vrijwilligersgroepen, met bedrijven als eerste pijler,  

1. En Present Assen financieel gezond, met bedrijven als partner voor maatschappelijk betrokken ondernemen.  

In het Relatie, en Fondsenprogramma 2027 is de ambitie concreet gemaakt: doorgroeien naar vijftien meerjarige partners, twintig sponsoren in natura, erkenning als SROI partner en twee Assen DOET dagen per jaar. 

Tegelijk laat het onderzoek dat Hanze studenten in het studiejaar 2025/2026 voor ons uitvoerden zien dat de bekendheid van Present Assen onder bedrijven beperkt is.  

Bedrijven staan positief tegenover samenwerking met maatschappelijke organisaties en hechten waarde aan lokale impact, praktische uitvoerbaarheid en betrokkenheid van medewerkers, maar hebben behoefte aan concretere, professionelere en visueel sterkere communicatie waarin snel duidelijk wordt wat samenwerking inhoudt en oplevert. 

Wat we nu missen is het scherpe zakelijke fundament daaronder. We weten nog onvoldoende welke bedrijven in Assen echt bij ons passen, hoe deze bedrijven zelf denken over dichtbij verschil maken in hun eigen stad, en hoe wij hen het beste benaderen. En daar komen jullie bij kijken! 

De opdracht 

Jullie gaan dus verder waar de vorige studenten hun opdracht hebben afgerond. Dus de basis is er al, dat is mooi! De opdracht is vrij groot en is, om overzicht te bieden, door Present opgedeeld in vier deelopdrachten die door tenminste twee studenten samen kunnen worden opgepakt. Present Heeft zelfs al nagedacht over de inhoud van deze opdrachten en dit is door jullie samen verder te bespreken en te bepalen. 

Deelopdracht 1: Stakeholderanalyse bedrijven in Assen 

Hoofdvraag: Welke bedrijven en bedrijfsnetwerken in Assen en de directe omgeving passen het beste bij Present Assen, en welke prioriteit verdienen zij? 

Breng het lokale bedrijfsleven en relevante netwerken/intermediairs in kaart, ontwikkel criteria voor een goede match met Present Assen, en breng in beeld waar de huidige partners zich bevinden en waar kansen (witte vlekken) liggen. 

Deelopdracht 2: Maatschappelijke betrokkenheid van Assense bedrijven 

Hoofdvraag: Hoe kijken bedrijven in Assen aan tegen dichtbij verschil maken in hun eigen stad, hoe willen zij dat vormgeven, en waar ligt de win-win met Present Assen? 

Onderzoek de huidige invulling van MVO/MBO/SROI door bedrijven, hun drijfveren, gewenste vormen van betrokkenheid, drempels en bezwaren, bereidheid tot belangeloze steun, en verwachtingen richting een maatschappelijke partner. 

Deelopdracht 3: Benaderingsstrategie acquisitie 

Hoofdvraag: Met welke benaderingsstrategie kan Present Assen bedrijven gericht en effectief benaderen, gebaseerd op de inzichten uit deelopdracht 1 en 2? 

Bouw voort op het bestaande concept en de vier communicatiepijlers, werk de klantreis uit, en ontwikkel een aanpak voor zowel warme als koude acquisitie inclusief kanalen, boodschap en benodigde middelen. 

Deelopdracht 4: Concreet plan van aanpak en advies 

Hoofdvraag: Welk uitvoerbaar plan kan het (kleine) team van Present Assen zelfstandig uitvoeren om de strategie in de praktijk te brengen? 

Vertaal de strategie naar een concrete jaarplanning met fasering, aansluiting op bestaande programma's/plannen, en aandacht voor borging binnen een klein team.  

aantal studenten: 2-3